Academia PRL Prevención de riesgos laborales
PRL para CEOs: cómo tus decisiones afectan a las personas y al negocio
Integra la prevención de riesgos laborales en las decisiones de dirección, compras, plazos y proveedores. Analiza el coste de no cuidar, el retorno de prevenir y un plan de acción de 90 días.
Contenido del curso
Dudas1 lección
Dudas.Lectura
Módulo 04 lecciones
0.1. Qué vas a conseguir con este programaLectura
0.2. Por qué la PRL es una decisión de direcciónLectura
0.3. Cómo utilizar el curso y los descargablesLectura
0.4 Autodiagnóstico inicial: ¿en qué punto está tu empresa?Lectura
Módulo 1 Cuánto pierde su empresa6 lecciones
1.1. La prevención como asunto de negocioLectura
1.2. El coste que aparece en las cuentasLectura
1.3. El coste que no aparece en las cuentasLectura
1.4 Accidentes, errores, retrasos y pérdida de margenLectura
1.5 Ejercicio: calcula el coste preventivo de un problema realLectura
1.6 Ejercicio: calcula el coste preventivo de un problema realLectura
Módulo 2 El coste de no cuidar7 lecciones
2.1 Cuando el trabajador o trabajadora deja de sentirse cuidadoLectura
2.2 El silencio organizativo: riesgos que nadie comunicaLectura
2.3 Rotación, absentismo y presentismoLectura
2.4. Fatiga, estrés, prisa y erroresLectura
2.5 Pérdida de talento y conocimiento internoLectura
2.6 Daño reputacional ante clientes, proveedores y candidatosLectura
2.7 Descargable: Mapa de costes humanos y organizativosLectura
Módulo 3 La PRL como indicador de cómo funciona la empresa8 lecciones
La PRL como indicador de cómo funciona la empresaLectura
3.1 La seguridad como espejo de la organizaciónLectura
3.2 Qué revela una mala prevención sobre liderazgo y planificaciónLectura
3.3 Comunicación, coordinación y cultura de trabajoLectura
3.4 El problema de los procedimientos que no reflejan el trabajo realLectura
3.5 Indicadores que alertan antes del accidenteLectura
3.6 Cómo detectar una cultura reactivaLectura
3.7 Descargable: Cuestionario de madurez preventiva empresarialLectura
Módulo 4 La prevención en la mesa de decisiones10 lecciones
La prevención en la mesa de decisiones.Lectura
4.1 Las decisiones de dirección también son decisiones preventivasLectura
4.2 Plazos imposibles, presión productiva y exceso de confianzaLectura
4.3 La prisa como riesgo organizativoLectura
4.4 Cambios de turno, reducción de personal y aumento de cargaLectura
4.5 Producción, calidad y seguridad: el falso dilemaLectura
4.6 Qué preguntas debe hacer un CEO antes de aprobar una decisiónLectura
4.7 Cuándo debe intervenir PRL en una decisión estratégicaLectura
4.8 Papel de los mandos: transformar la orden en trabajo seguroLectura
4.9 Descargable: Checklist ejecutivo para tomar decisiones segurasLectura
Módulo 5 Compras contratación y proveedores11 lecciones
Compras, contratación y proveedores: donde se compra el riesgo o la seguridadLectura
5.1 Compras no adquiere solo productos: adquiere condiciones de trabajoLectura
5.2 El peligro de elegir únicamente por precioLectura
5.3 Compra de maquinaria: seguridad, ergonomía, mantenimiento y formaciónLectura
5.4 EPIs: por qué no basta con que sean baratos o tengan marcadoLectura
5.5 Productos químicos: sustitución y elección de opciones menos peligrosasLectura
5.6 Contratación de proveedores y subcontratasLectura
5.7 Requisitos preventivos en pedidos, contratos y licitacionesLectura
5.8 Homologación y evaluación preventiva de proveedoresLectura
5.9 Cómo incluir a PRL y a los usuarios antes de comprarLectura
5.10 Descargable: Matriz de compra y contratación seguraLectura
Módulo 6 Caso Alcoa liderazgo que transforma la cultura9 lecciones
Caso Alcoa: liderazgo que transforma la culturaLectura
6.1 El contexto inicial de AlcoaLectura
6.2 Paul O’Neill y la decisión de priorizar la seguridadLectura
6.3 Por qué una sola prioridad puede transformar una organizaciónLectura
6.4 Seguridad, disciplina operativa y mejora continuaLectura
6.5 Qué decisiones de liderazgo hicieron posible el cambioLectura
6.6 Qué puede aprender una pyme, una constructora o una industriaLectura
6.7 Lo que no se debe copiar de forma automáticaLectura
6.8 Ejercicio: ¿cuál sería la prioridad transformadora de tu empresa?Lectura
Módulo 7 Qué hace diferente una empresa que cuida de verdad10 lecciones
Qué hace diferente una empresa que cuida de verdadLectura
7.1 Diferencia entre cumplir y cuidarLectura
7.2 Liderazgo visible: lo que los trabajadores venLectura
7.3 Escuchar riesgos sin buscar culpablesLectura
7.4 Resolver avisos y cerrar el círculo de comunicaciónLectura
7.5 Reconocer comportamientos preventivosLectura
7.6 Detener un trabajo sin castigar a quien comunicaLectura
7.7 El ejemplo de dirección y mandosLectura
7.8 Cómo construir confianza psicológicaLectura
7.9 Descargable: Checklist de liderazgo preventivo visibleLectura
Módulo 8 El retorno económico humano y reputacional9 lecciones
El retorno económico, humano y reputacional de una buena PRLLectura
8.1 Prevención y rentabilidad: una relación realistaLectura
8.2 Menos accidentes, menos interrupciones y menos retrabajoLectura
8.3 Retención de talento y compromisoLectura
8.4 Calidad, productividad y seguridad: cómo se refuerzanLectura
8.5 Reputación ante clientes, inversores y administracionesLectura
8.6 PRL, sostenibilidad y criterios ESGLectura
8.7 Indicadores para demostrar valor al comité de direcciónLectura
8.8 Descargable: Cuadro de mando preventivo para direcciónLectura
Módulo 9 Plan de acción de 90 días para dirección8 lecciones
Plan de acción de 90 días para direcciónLectura
9.1 Cómo elegir las tres prioridades realesLectura
9.2 Los primeros 30 días: escuchar y diagnosticarLectura
9.3 Del día 31 al 60: corregir barreras y tomar decisionesLectura
9.4 Del día 61 al 90: consolidar hábitos y medir avancesLectura
9.5 Reunión mensual de dirección preventivaLectura
9.6 Cómo comunicar el cambio a toda la plantillaLectura
9.7 Errores habituales al implantar una cultura preventivaLectura
Módulo 10 Cierre y compromiso ejecutivo7 lecciones
Cierre y compromiso ejecutivoLectura
10.1 Las decisiones que construyen culturaLectura
10.2 La prevención empieza antes del accidenteLectura
10.3 El legado que deja un directivoLectura
10.4 Compromiso individual del CEO o directivoLectura
10.5 Compromiso del comité de direcciónLectura
10.6 Descargable: Declaración de compromiso ejecutivo con la prevenciónLectura
Certificado del curso1 lección
Certificado del cursoLectura
Una cosa antes de irte1 lección
Una cosa antes de irteLectura